近年來，帶病體醫(yī)療險市場陷入“供需雙困”的僵局——保險公司因逆選擇風(fēng)險過高而謹(jǐn)慎承保，帶病人群因突破率不足5%而面臨保障缺失。要破解這一難題，需通過精算模型與核保技術(shù)的系統(tǒng)性迭代，在風(fēng)險可控的前提下擴大保障覆蓋面，實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值的雙贏···

2023年《車險行業(yè)數(shù)字化發(fā)展白皮書》明確提出，支持UBI等創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展。政策東風(fēng)下，部分車企已啟動跨界布局：比亞迪與平安保險推出“駕駛評分換電芯折扣”服務(wù)，蔚來通過NIOPower網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建電池健康度動態(tài)評估體系。短期內(nèi)，UBI可能以“附加險”形式覆蓋電池衰···

普惠型健康保障的進化遠(yuǎn)未終結(jié)。隨著基因檢測成本突破千元關(guān)口，預(yù)防性保險產(chǎn)品開始進入試驗階段；區(qū)塊鏈智能合約技術(shù)使得"賠付即結(jié)算"成為可能。當(dāng)保險科技持續(xù)突破精算假設(shè)的邊界，普惠保障必將從"有沒有"的量變，走向"好不好"的質(zhì)變躍遷。商業(yè)保險唯有保持···

中小財險公司在面對車險綜改后市場集中度提升的挑戰(zhàn)時，應(yīng)通過產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級、強化風(fēng)險管理能力、拓展銷售渠道與合作模式、加強品牌建設(shè)與市場宣傳、注重人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)等多方面措施，構(gòu)建差異化生存能力。只有不斷創(chuàng)新和提升自身競爭力，中小財險公···

區(qū)塊鏈再保險平臺通過技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)了共保業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)協(xié)作模式，在提升效率、降低成本、防范風(fēng)險等方面成效顯著。隨著更多機構(gòu)加入生態(tài)，保險業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將進入“鏈上協(xié)同”新階段。

東南亞健康險市場的增長故事仍將持續(xù)，但跨國企業(yè)的競爭已進入“深水區(qū)”。唯有放下“全球化經(jīng)驗”的傲慢，以敬畏之心理解本地市場，在合規(guī)、產(chǎn)品和生態(tài)層面實現(xiàn)“超本地化”（Hyper-localization），才能真正從這片藍(lán)海中掘金。未來，誰能在差異化中構(gòu)建壁壘···

嵌入式保險正在改變傳統(tǒng)保險行業(yè)的格局，為消費者提供更加便捷和個性化的服務(wù)。頭部險企需要積極應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，通過加強技術(shù)投入、建立合作生態(tài)、提升客戶體驗等策略，以保持競爭優(yōu)勢。未來，保險行業(yè)將更加注重科技與創(chuàng)新，只有不斷適應(yīng)市場變化的企業(yè)才能在···